闪电评论丨创新引领 四步塑强“山东制造”优势品牌

去年11月，山东印发了《先进制造业强省行动计划（2022—2025年）》，提出力争到2025年，初步建成先进制造业强省的目标。

如果说这份“行动计划”是对山东制造产业发展格局的总体构想，那么最近发布的《山东省制造业创新能力提升三年行动计划（2023—2025年）》（以下称《行动计划》），就是在前者基础上，聚焦发展提速“主引擎”的又一次蓄力。

“强省”的“强”字由何而来？创新是第一动力。

《行动计划》重点提出实施关键核心技术攻关能力提升行动、科技创新人才队伍提升行动、企业技术创新能力提升行动、优质企业培育提升行动、产业链协同创新能力提升行动、未来产业发展提升行动、“山东制造”品牌提升行动、质量管理建设提升行动、标准引领提升行动等九大行动。

从实践创新、人才创新，到产业创新、标准创新，九大行动目标将创新动力注入了制造业发展的全链条，努力促成制造业的质量变革、效率变革、动力变革。 

伴随着山东制造业由“大”到“强”的转型，“山东制造”的名片也面临着一次全新的升级打造。塑强品牌，山东打算从四步着手：

一是共建共享“好品山东”品牌。作为“好品山东”区域公共品牌中的“重磅产品”，山东制造优品在过去一年中已经借着各类推介活动逐步“北上”“南下”，走出齐鲁大地，甚至走到了全国两会上，不断扩充着公众对山东好品、山东硬核实力的认知。在这一块越叫越响的公共品牌之下，“山东制造”势必会成为大宗消费市场中一处新的记忆点。

二是推介“山东制造·齐鲁精品”。山东作为制造业大省，产品富集，要想打响品牌名号，还需优中选优，从精品入手。参考“好品山东”品牌的成功宣推经验，山东将面向全省标志性产业链领域，每年遴选100项左右“山东制造·齐鲁精品”，开展品牌宣传和产品推介工作。精品“领航”，将为“山东制造”品牌添足成色。

三是展播“山东制造·品牌故事”。1985年，张瑞敏在青岛电冰箱总厂（如今海尔集团的前身），用一把锤子砸出对质量问题的零容忍，也砸出了一个世界500强品牌的声誉。这个至今广为流传的故事，成为“海尔质量”“海尔态度”最生动的诠释，足见讲好故事对塑造品牌形象的强大正反馈效应。品牌故事的传播过程，也是用户主动参与、潜移默化被说服的过程，讲好故事与做好产品同样重要。因此，山东在《行动计划》中提出，要充分挖掘企业发展历程中的经典故事、案例，体现企业坚持走高质量、可持续发展道路，反映企业质量文化、质量管理、质量创新、品牌创建、品牌推广的特色品牌故事，用公众喜闻乐见的方式增进对“山东制造”品牌的理解。

四是开展“山东制造·品牌交流”。《行动计划》还提出，山东将举办“‘山东制造’品牌创新发展大会”，面向重点品牌培育企业、优秀品牌创新成果企业，打造“山东制造”品牌创新发展高端交流平台。交流平台的打造，既提供了经验交换的机会，也提供了合作创新的机遇。今年初，山东启动了民营企业“挂帅出征”引领行动，且自今年起每两年发布一次民营企业家“挂帅出征”百强榜，激活行业产业内“向上生长”的精气神。 

制造业是实体经济的基础，高端制造则是经济高质量发展的重要支撑。

推动高质量发展，必须坚持创新引领，着力提升经济发展核心竞争力。

推动“山东制造”品牌高端化、打造“山东制造”优势品牌，既是高质量发展之“因”，也是高质量发展之“果”。创新动力与品牌动力，正成为推动山东走向制造业强省的“双引擎”。

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