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济钢搬迁:多方考验后的“鹰之重生”

来源:齐鲁网

作者:李兴会

2017-07-19 11:04:07

<p>#2017年7月7日,山钢集团济钢炼铁厂3号1750立方米高炉炉前工正在进行最后一炉的认真操作,确保安全停产。(图片来源:视觉中国)</p>

# 2017年7月7日,山钢集团济钢炼铁厂3号1750立方米高炉炉前工正在进行最后一炉的认真操作,确保安全停产。(图片来源:视觉中国)

作者:李兴会

2017年7月9日凌晨,伴随着济钢炼铁厂3号高炉顺利出完最后一炉铁水和产线上的炉火、钢花全部熄灭,标志着始建于1958年、历经半个多世纪的大型地方国有企业济钢集团在济南的钢铁生产线实现全线安全停产,产能调整迈出了关键一步。

对于济南东部地区人们来讲,曾经的济钢,绝不仅仅是一家企业,而是一种生活水准和生活方式的象征,一种实力强效益好的国有企业带给职工较之于周边群体优越感的象征。其鼎盛时期带有鲜明时代烙印的“企业办社会”的产业布局,曾广泛触及了职工生活的方方面面,乃至辐射影响到了周边片区人们的衣食住行。也正因此,这家老牌国有企业也定格住了几代人的成长和记忆。

然而,当辉煌过后产能过剩,济钢可持续发展与省会城市资源环境之间的矛盾张力越来越趋紧,随之而来的是正向收益的逐年递减和负面效应的与日俱增。于是,搬迁,转型升级就成了必选。如果说牵一发尚且动全身,那么让这架涉及面广、影响深远的庞大机器安全停止运行,对政府,对企业、对职工而言,都是一场巨大的考验。政府、济钢主动出击,为国企改革贡献了自己的成果和经验:

从地方政府角度而言,我们看到了“善弈者谋势、敢为天下先”的魄力与果敢。济钢关停,不仅是国有特大型钢铁企业响应国家去产能转型升级就地关停的第一家,而且涉及4万多人,是全国人数最多的一家。要让这样一架超大规模的老旧机器脱胎换骨,华丽蜕变,需要超乎寻常的胆识和勇气。此外,更不容忽视的是,关停济钢,将意味着今后相当长的一段时间内GDP排名下滑、税收减少,财政支出增加甚至社会维稳压力上升等连锁反应。

然而,推动传统行业转型升级、打造绿色低碳GDP既是大势所趋,更是优化省会城市功能定位、夯实省会首位度内涵质量的重要部署。于是,地方政府果断向落后产能宣战,向一切荆棘迈进。一次次深入调研,一次次组织听取民意,审慎研究制定的14条安置渠道、多样化的安置途径,安置方式的借势创新,体现了当地政府的施政智慧。牺牲的是眼前利益,局部利益,换来是势头更强劲的发展内生动力,是支持评价渐高的民意,体现了长远眼光和宽广格局。

对于企业自身而言,我们感受到了刮骨疗毒的勇气和勇于自我突破的决心。60年历史的济钢集团,规模之庞大、结构之复杂,搬迁工程之浩大也超乎寻常。让这样一家庞大机器关停、迁移,需要的不仅是胆识,还有智力;不仅是精尖技术,还有全面管理。而最后的安全关停、环保关停,零污染和投诉事故,以及往日照精品基地的有序搬迁,则体现了老牌企业扎实的制度基础和组织凝聚力。

去产能,绝非仅仅局限于减法层面的去生产,去掉旧产能的同时还要打造新优势、安装新引擎,方可实现“鹰之重生”。于是吸纳聚集高科技的“一中心、两基地、三产业园”战略规划应运而生;对旧设备、物料的公开盘点和清算的集约处理方式则立足于高效约型的管理理念;而精品钢、高端钢材的定位,瞄准的正是当前我国钢铁高端产能不足这一薄弱环节,描绘了企业国际化的战略定位和发展蓝图,讲述了企业未来广阔而美好的发展前景。

对作为企业主体的广大职工,更是一场人生必须面对的考验和课题。须知,计划经济时代老工厂里机械规律、按部就班甚至包揽个人全部的管理方式早已经成为历史。市场经济滚滚浪潮所带来的动态化管理、效率意识、竞争意识对社会各行业、各领域的渗透冲击乃大势所趋。所不同的大概仅仅只是时间进度不同而已。谁先勇于摆脱舒适安逸的环境,在市场经风历雨,迎难而上,谁就会拥有更强劲的生命力和发展机会。

从这一点,济钢关停搬迁带来的重新选择是挑战但更是机遇。作为普通职工,以此为契机,可以更好认识自己技术技能的不足,反省自己现代化职场理念的滞后。如果能够勇于破茧成蝶,为自己充电充能,突破发展瓶颈,则必将能在社会分工格局中重新找准更适合自己的定位,实现人生的华丽转身与提升。

[责任编辑:杨凡、赵国徽]

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