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拼多多赴美IPO,一个新锐企业的“自我挑战”

来源:红网

作者:周俊生

2018-07-02 11:27:07

美国东部时间6月29日(北京时间6月30日),刚刚成立3年的“新电商”平台——拼多多正式向美国证券交易委员会(SEC)提交了招股说明书。此次IPO虽然尚未最终确定挂牌交易所,但既然是向美方提交了招股申请,则拼多多在完成IPO后,选择在纽约或纳斯达克交易所上市,应该是可以肯定的一个目标。

拼多多成立于2015年9月,创业至今尚只有3年历史,是现任CEO黄峥创办的游戏公司的内部孵化项目,2016年9月,黄铮创办的另一家“拼团”电商拼好货并入拼多多,共同组建成为目前的拼多多公司。作为一个年轻人的创业企业,拼多多选择的目标是电商经营。但在拼多多创立之初,我国的电商市场已经基本成熟,以阿里巴巴为代表的电商表现出了很强劲的势头,其他几家电商企业也不甘人后,整个市场基本已被所谓的BATJ所瓜分。在这种情况下,拼多多进入这个领域,要创造出成绩是十分不容易的,必须具备超越传统电商的手段。拼多多提出了自己独特的理念,生存的基础是为用户创造价值,这就意味着它的要求不仅是自己赚钱,而是要和用户一起成长。应该说,这是一个很有创意的概念,也切准了传统电商在前期为扩大市场版图而展开的业务拓展中出现的“软肋”。

在传统电商中,用户只是消费者,是给电商赚钱的工具,但拼多多则开发出了通过“拼团”的模式来为用户创造利益,用户可以通过发起拼团,以更低廉的价格买到商品。拼多多的平台是由众多用户、商家、平台管理人员/运营人员、平台基础设施和服务提供商一起组成的一个互相依存的“社区”。在这个“社区”里面,用户作为参与者,可以随着其他各方的变化而变化,成长而成长,价值的天平也随着各方的变化,在成本效用、效率、情感和精神的获得感之间移动。拼多多将自己定位为一家高速增长的“新电商”平台,构建起了为消费者提供物美价廉的商品和充满乐趣的互动式购物体验的经营模式。

很显然,拼多多这种经营模式更多地面向未来,而不是仅仅着眼于当下,对于在互联网时代成长起来的年轻一代是很有吸引力的,消费者除了可以用最划算的价钱买到想要的东西,也能够在整个消费过程中收获到更多快乐,从而使自己不再是传统电商中仅仅作为网购消费者的角色,而是与拼多多共享成长的一个用户。拼多多创业的最近3年,正是国家大力倡导“大众创业”“万众创新”的时期,拼多多能够在众多创业者中脱颖而出,并成功地开启了上市大门,与其所具有的这种独特的经营理念抓住了年轻消费者,为其支撑起了巨大的平台,有着重要的关系。拼多多这个富有创意的新型理念使它超越了传统电商的模式,成为推动电商经营登上新的高度的一个可资借鉴的模板。

拼多多创立以后的最初阶段,一直在市场主流视线之外快速增长,当它被市场关注时,它已经成为一个体量庞大的“电商巨头”,具备了与其他传统电商竞争的实力。目前,拼多多的知名度已经与同类企业一样,建立起了对一个电商来说至关重要的市场知名度。当然。为了实现这个目标,拼多多也投入了巨额的广告和市场推广费用,这使它在这3年之内的经营依然处于亏损状态.这是电商在创业阶段必经的一个过程,对此,拼多多的管理团队是有充分的考虑。CEO黄铮在IPO时发表的一封公开信表示,“拼多多对于长期愿景和内在价值的追求,可能不会总带来近期的收益,公司数据也可能看起来波动”。而公司展现出的快速增长潜力足以消除投资者在这方面的担忧。事实上,从增长率指标看,拼多多已经表现出了与其市场扩展势头匹配的高速增长趋势。2017年一季度,拼多多实现营收3700万人民币,今年同期则增至13.85亿元人民币,增长幅度达37倍。拼多多获得全年GMV超过千亿的成绩仅仅用了两年时间,而同样的业绩,淘宝用了5年,京东用了10年。按照招股书公布的数据,拼多多目前的体量已经超过唯品会,仅次于淘宝和京东。

现在,拼多多又决定通过IPO进入美国资本市场,这同样显示了这家新锐电商企业的智慧和勇气。以往电商企业的上市往往需要多年发展之后才能起步,阿里巴巴从1999年创立到2014年在美上市用了15年,京东从2004年涉足电商到2014年在美上市也用了10年,拼多多只用三年时间就准备上市,而且把上市地选择在美国,更深刻地体现了CEO黄铮所一贯强调的“对于长期愿景和内在价值的追求”。这次招股活动对拼多多来说,将是一次类似“大阅兵”式的考验,这是它作为一个新锐的创业企业,给自己压上的一种“自我挑战”。

不必讳言,拼多多在发展中也面临着和传统电商一样的假货问题,一些平台上出现的假货引起消费者不满,在损耗着包括拼多多在内的所有电商的信誉。拼多多为此推出了严厉的监管措施,并且向消费者承诺“假一罚十”。但是,在中国的市场诚信机制还很不健全的环境里,这需要电商付出巨大的成本,由于企业的权力有限,电商也很难对假货制造者和销售者进行严厉的惩罚。这就需要引入全社会的力量,要对假货制造者和经销者采取严厉的有震慑力的法律手段,这既是为了保护消费者的利益,实际上也是为了保护电商的利益,给电商经营者建立起一个安全的经营环境。

文/周俊生

[责任编辑:杨凡、赵国徽]

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