王石川：如何理解“竞争”，马云的定义值得考量

作者：王石川

“一个企业在它所处的行业内孤立发展、远观竞争者并试图从雇佣、生产、扩张等各个方面超越竞争对手的时代，已经远去了。”——正如马云所说，“我们做生意，不仅仅是赋能自己，它更关乎到我们能给人类文明留下什么遗产的问题。”近日，《财富》杂志刊文认为，马云本月初在“财富2017全球论坛”的讲话，重新定义了“竞争”二字的含义。

人们常说“商场如战场”，商场上的确充满明争暗斗，乃至不乏尔虞我诈。市场竞争往往与温情无关，与残酷有关。但是，不应该把竞争简单等同于“不是你死就是我亡”。换一种眼光打量竞争，也许就能更深刻理解竞争的内在含义。

全面理解竞争，应该尊重竞争对手。多年前马云就说过，“要成功需要朋友，要有巨大的成功，需要伟大的对手。”道理极其浅显，没有C罗，梅西不会如此强大；没有李宗伟，林丹该多么孤独。不止体育领域，商业领域也是如此，没有百事可乐，可口可乐很难达到如此高度。一定程度上说，是对手决定你能走多远，对手越强大，越能逼着自己变得更强大。在良性竞争中，两家企业才能共同取得长足发展。

全面理解竞争，应该多搭台少拆台。如果这边搭台，那么拆台，而不是要相互补台，就不可能好戏连台。即便不补台，也不必以攻讦为能事。如果频使小动作，动辄耍小聪明，甚至大搞抹黑行为，不仅有损自身形象，还可能因违规乃至违法受到法律制裁。既然是竞争对手，也许难以结团，但不能不团结，尤其是不能做背德违法的事，否则偷鸡不成蚀把米。“留意谁是行业内最卓越的，并努力和他们达成合作”，不只是策略，而应该是朴素的价值选择。

全面理解竞争，更应该扩大利益交汇点。但凡做企业，难免存在利益冲突之处，但更容易找到价值共识，故此，应该通过扩大共同利益的汇合点，实现共赢；在程度社会责任中，塑造并提升美誉度。真正的企业一定不会只是追求“征服”，而是致力于服务——服务国家，服务民众，服务公共利益，并力所能及地赋能其他企业。所谓君子成人之美，大企业更该推崇这一理念，多加成全小企业。

习近平总书记提出，“这个世界，各国相互联系、相互依存的程度空前加深，人类生活在同一个地球村里，生活在历史和现实交汇的同一个时空里，越来越成为你中有我、我中有你的命运共同体。”国家如此，企业何尝不也是如此？从本质上说，不同企业也是命运共同体，相互依存程度在加深，有理由也有能力践行以和为贵、合作共赢。

众所周知，当前包容性增长日益深入人心。实现包容性增长，就是实现可持续增长，就是增强社会公平性和发展普惠性。包容性增长同样适合企业发展，不同企业之间建立和谐关系，追求持续性发展，才能走得更远。

“一个企业在它所处的行业内孤立发展、远观竞争者并试图从雇佣、生产、扩张等各个方面超越竞争对手的时代,已经远去了。”社会越发展，人类认知达到一定阶段，一定越发意识到，合则强，孤则弱；合则两利，斗则俱伤。不为一事所惑，不为一言所扰，尊重彼此，管控摩擦，增进理解，扩大共识，就能实现更广泛意义上的多赢。

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[责任编辑：杨凡、赵国徽]

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